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攻坚克难,敢想敢干,2019再创新高度!

上传时间:2019-01-22       点击量:

新征程,再出发,共赢2019!1月21日,以“攻坚克难 敢想敢干 再创新高度”为主题的用友政务2019年度计划工作会议在北京顺利召开。来自总部及分子公司的干部、专家及核心骨干人员汇聚一堂,明确并部署2019年经营思路及业务发展战略。

 

 

抓住机遇,快速发展,做大做强!

会议伊始,用友政务总裁蔡治国做了主题为《攻坚克难 敢想敢干再创新高度》的2019年度计划工作报告。蔡总指出,2018年公司业绩高速增长,发展实现了历史性突破。这些成绩的取得,要感谢公司全体同仁全力以赴的奋斗与拼搏,更要感谢广大客户和伙伴的信任与合作!

新的一年,政务市场面临巨大的市场机会。随着政府数字化进程继续加快,云、微服务、移动互联在快速进入政府行业,国产化带来历史性发展机遇,以及政府管理逐步精细化趋势,我们要抓住机遇,把握业绩增长点,攻坚克难,敢想敢干,全力以赴完成全年9亿收入目标,再创新高度!

 

 

围绕业绩预算目标,蔡总明确了2019年公司总体经营思路,并提出了具体行动要求。蔡总指出,我们要以“抓住机遇、快速发展、做大做强”为核心,从研发突破、中台赋能、机构做强、客户满意、文化正向、效益化经营等方面用心经营:

第一,研发突破,要从客户需求出发,静心研发设计产品,发扬“工匠精神”,聚焦核心产品研发,不断升级打磨,提高产品质量。

第二,中台赋能,事业部要发挥中场发动机的作用,巩固和加强财政、财务核心业务,加强中央本部和地区机构的上下联动,适度加大对行业市场、大数据投入,强化团队专业能力,提升战斗力。

第三,实施服务,要战略加强实施和服务业务,建立健全全国实施和服务体系,提升一线机构的实施和服务能力,建立实施资源池,储备一线项目经理资源。

第四,机构做强,提高主动经营意识,推动指名客户经营;提高业绩意识和增长意识,提升经营质量;赋能一线,自强不息,构建自身能力;大区做实,区域中心机构成为大区资源和服务中心;重点省份财政厅建ABU,提高关键客户满意度。

此外,我们要进一步加大分销投入,打造出完整、有竞争力的解决方案,使分销保持持续增长;优化内部管理,简政放权,提高成本意识;在文化上,以创造客户价值为核心,坚持专业奋斗;在人力资源方面,按照“361”原则优化组织,简化考核制度,赋能员工,激活组织;干部工作作风上要主动服务,快速反应,协同作战,恰当补位。

“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。”全体政务同仁为梦想而奋斗,2019年,9个亿不是梦!

聚焦产品,加强中台,赋能一线!

产品和技术是公司发展的基础。我们如何修炼内功,推陈出新,做出好产品,提高竞争力?用友政务高级副总裁兼CTO顾焱表示,产品是我们向客户提供价值的最基本形态,产品既要实现客户价值,又要有好的质量,能批量推广,易实施。做好产品要从质量、安全、性能三方面出发,加强技术研发,专注新产品突破,更好地满足用户需求。

用友政务资深高级副总裁范斌成、副总裁孙冶,分别从财政、财务、大数据业务规划、社保业务规划等方面给出了经营思路和行动策略。我们要紧抓政策机会、业务机会,紧抓成熟案例行业应用推广,紧抓核心客户的深度经营,推动行业市场发展再上新台阶!

新的一年,公司将以考核为驱动,实现总部一级组织及经营机构的业绩和健康经营;加强文化建设和推广,支撑各级组织人力资源体系化建设,实现员工赋能,组织增效!

在经营责任书签订环节上,机构总经理签订了2019年度《经营责任书》。签约责任人将牢记使命,不忘承诺,攻坚克难,敢想敢干,为公司2019年预算目标达成而奋斗!

一起奋斗,我们都是追梦人!

蔡总在会议结束时,做了指示性总结。2019年我们要坚持“战区主战,军种主建”的原则,是加大研发投入的一年,是进一步提升机构体系能力的一年,是遵照用友集团人力“361”原则优化组织的一年;各部门各司其职,服务一线。2019年,9个亿必达成,10个亿不是梦!2019年,用友政务必将再创新高度,再创新辉煌!